扬子江药业集团:用 “大质量观”铸就企业生存根基

发布日期:2023-10-08 19:21    点击次数:191

9月19日,扬子江药业集团举办“创新聚力 质引未来”媒体质量官采风活动,邀请新华每日电讯、人民网、人民日报健康客户端等主流媒体19位记者朋友担任“媒体质量官”,来到扬子江药业集团参观交流,近距离感受扬子江药业集团质量文化。

扬子江药业集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇向媒体记者们介绍了集团高质量发展创新实践、健康传播等成果及经验,表示扬子江药业集团将加大对“加快形成新质生产力”的领悟,进一步做大做实“大质量观”,不断提升集团质量管控水平,加大创新投入,加快数智化转型升级,推动集团向世界一流健康企业迈进。

扬子江药业集团的质量管理模式,是以“求索进取,护佑众生”作为中心使命,用持续质疑、持续识别、持续管控、持续回顾四大原则为闭环,不让患者承担风险,不让风险升级、不把风险转移给他方这“三个不”组成的闭环式质量管理模型,从形状上来说很像是一个汽车方向盘,因此定名为“质量管理驾驶舱”。

扬子江药业集团认为,药品质量管理的本质是风险管控,把风险扼杀在源头,保证药品质量风险可控是作为药企最大的责任。为做好质量控制,扬子江药业集团在企业文化建设、员工素质培养、公司规章制度、生产管理控制等方面多管齐下,处处强调质量控制,严格质量杜绝风险,几十年如一日严谨对待质量管控工作。

扬子江药业集团的产品质量内控标准高于国标,集团严格执行GMP/GSP等质量管理国际规范,并将质量/环境/职业健康安全管理、测量管理、实验室认可等国际标准整合起来,引进SDCA/PDCA、黄金圈法则、风险管理、走动管理等国际上最新的质量管理方法及工具,打造出扬子江药业集团标志性的质量管理体系。

“质量月”和QC小组是扬子江药业集团两大特色化质量管理活动。“质量月”始于1994年,每次“质量月”由集团董事长亲自挂帅,公司全员参与,对集团生产质量管理进行全方位监督核查与水平提升。自1994年起,“质量月”已连续开展50次,并从单纯的抓产品质量上升为集团“大质量观”,有效促进集团品牌建设高质量发展。

QC小组是扬子江药业集团的群众性质量管理活动组织,通过在职工内部组织QC小组形式,对集团生产管理展开全方位质量监督和水平提升。目前在扬子江药业集团里,一共活跃着130多个QC小组,他们用“工匠精神”一丝不苟对待质量控制,解决了不少生产管理方面的难题和隐蔽性问题。不仅如此,扬子江药业集团QC小组还连续十九次蝉联全国医药行业质量管理(QC)小组成果发表一等奖,获得“十九连冠”。

质量是企业生存的基础,多年狠抓质量控制使得扬子江药业集团收获丰硕成果。目前,扬子江药业集团已有产品出口至德国市场, 20多个产品质量达到欧美药典标准,6个车间、7个制剂品种、1个重要提取物通过欧盟GMP认证。

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